今年以來，市城投公司紀委立足職責定位，創(chuàng)新“四零”模式，完善日常監(jiān)督工作機制，實現(xiàn)監(jiān)管全方位、全覆蓋、全領域，進一步提升國有企業(yè)紀檢監(jiān)察機構監(jiān)督質效。

“零死角”壓實“兩個責任”。通過制定責任清單、履責要點、考核評價等辦法，層層壓實“兩個責任”，督促各級領導干部強化政治擔當，把黨風廉政建設與業(yè)務管理統(tǒng)籌安排、齊抓共管。深化“三轉”，強化政治監(jiān)督，重點加強重點領域、重點崗位、重點環(huán)節(jié)中監(jiān)督任務，增強國有企業(yè)核心競爭力。推動紀律建設，督促黨員干部履職盡責、擔當作為。

“零距離”了解群眾所急。聚焦群眾身邊不正之風和腐敗問題，下沉走訪關于停車收費、產權辦理、工程建設等群眾反映強烈的難點、堵點問題，督促相關責任單位切實補短板、強弱項、堵漏洞，確保群眾“急難愁盼”問題全部限期整改到位。聚焦信訪舉報和群眾反映強烈的重點事，深挖腐敗和作風問題，認真研判，積極回應群眾關切和訴求，讓群眾身邊的事情有人管，利益有人護。

“零容忍”處置問題線索。始終堅持嚴的基調不放松，加強對黨員干部的日常監(jiān)督管理，嚴肅查處靠企吃企、隱形變異“四風”等突出問題。精準運用監(jiān)督執(zhí)紀“四種形態(tài)”，堅持抓早抓小，確保案件查辦取得良好的政治效果、紀法效果和社會效果。通過以案為鑒、以案促改，強化不敢腐的震懾，扎牢不能腐的籠子，增強不想腐的自覺，堅決鏟除腐敗滋生的土壤條件。

“零盲區(qū)”扎緊制度籠子。做深做實做細日常監(jiān)督，深入查找問題背后制度建設和執(zhí)行上的的短板漏洞，督促公司及子公司全面梳理現(xiàn)運行和擬“廢、改、立”的制度，進一步建立和完善制度體系。堅持用制度管權管事管人，嚴防謀私貪腐等問題，規(guī)范領導干部廉潔意見回復，動態(tài)更新領導干部廉政檔案，進一步夯實工作責任，實現(xiàn)廉潔風險防控全覆蓋，有效推動公司各業(yè)務板塊廉潔高效運行。